冬陽燦爛，金桂飄香。
　　2021年11月12日，普正藥業在集團總部四樓會議室舉行了2021年五季度工作總結表彰暨六季度工作動員大會，肖軍平董事長出席會議并作了《根深葉茂，拓展經營！》的主題報告。吉安生產基地、峽江生產基地、山東京御堂和市場骨干代表分別通過好視通視頻，組織分會場線上參會。
　　下午2時10分，在全體人員齊唱《我們走在大路上》的歌聲中，拉開了大會帷幕。會議首先，肖軍平董事長圍繞“我們為什么活下來了，我們的遠方在哪里，我們能活的好活的長久嗎，根深葉茂、拓展經營”四個方面做了主題講話。
　　董事長指出，我們之所以歷經20年能活下來，是因為我們具有“勤勉敬業、追求卓越”的勞模基因，有“推陳出新，勇于探索”的創新基因，有“致力于以杜仲為代表的天然植物精品藥”的綠色基因，以及傳承和弘揚井岡山精神的紅色基因。

　　董事長強調，我們要緊扣“四個面向”、“四個價值”、“四個核心”走好普正道路，謀劃好普正的遠方未來和星辰大海。
　　董事長為“我們能活的好、活的長久嗎？！”這一普正之問，提出了普正方案，首先，我們需要更加注重創建現代企業管理制度和體系，提升自身的經營管理能力，抓住行業發展的機遇。其次，要分好錢、用對人、做成事，以價值貢獻論英雄；再次，要鍛造一支能帶領團隊打勝仗的干部隊伍，想方設法多措并舉喚醒團隊成員特別是干部創業者和奮斗者的覺悟與狀態；董事長著重強調，天下武功，唯快不敗！我們要持續的反拖拉、反浪費、反呆滯。
　　講話最后，董事長認為，企業要做到根深葉茂，拓展經營，必須持續厚植和夯實企業經營管理的基礎，暢通“云”、“管”、“端”，做大“量”、“本”、“利”。
　　會上，董事長還部署了各中心部門的六季度重點工作任務，強調目標任務要以成果導向和成長導向！
　　大會通報表彰了兩個先進個人。

　　他2021年2月入職公司，是普正市場的一名新兵，卻善用靈活機動的戰略戰術，他不僅熟諳公司產品知識，對公司競品的情報也了若指掌，狹路相逢勇者勝，競品替代敢亮劍，他就是湖北省武漢區域經理樂森。
　　3000多個日夜，他在峽江生產基地制劑車間賦碼崗位上一步一個腳印穩健走來，他兢兢業業，也默默無聞。然而，經他賦碼到市場的產品過千萬盒，他做到了零誤差無投訴，他就是峽江生產基地制劑車間賦碼崗位主操手鄭勇剛。
　　本季度創新創業成果獎勵表彰了9項質量技術創新成果項目，3項市場營銷創新成果項目，4項管理創新成果項目。

　　在創新創業案例分享環節，處方藥事業部陳哲桓和數字化部肖翔為大家作了精彩的分享。
　　陳哲桓是處方藥事業部陜西省區經理，他帶領他的團隊，通過46天的集中攻堅，為公司戰略品種全杜仲膠囊橋頭堡戰役，插上了一面勝利的旗幟。
　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。全杜仲膠囊在陜西人民醫院的成功開發，為公司在橋頭堡醫院攻堅戰的又一重大成果，充分展示了我們市場人員堅忍不拔、百折不撓、敢于勝利的精神。
　　正如陳哲桓經理在分享最后說的那樣，事與愿違是常態，但不放棄是我們應有的狀態。堅持，堅持，再堅持，我們才能越過凜冬，迎來春暖花開，值得我們欣喜的是，處方藥事業部全杜仲膠囊目前已經在全國攻下13家橋頭堡醫院，每一家都凝聚了我們市場將士的無數心血和努力，每一家都是我們市場人員日夜拼搏奮戰的縮影，陳哲桓經理的代表發言，告訴我們干成一件事需要有百折不撓，永不放棄的奮斗精神，讓我們為他們點贊！
　　東方風來滿眼春，潮起正是揚帆時。“上云賦智用數”，是公司信息化建設的基石。肖翔的成果分享，雖是數字化工作的一端，卻如起錨之船，正掀起普正未來數字化的浪潮。
　　會議最后，人力資源經理劉香香做了2021年六季度創新創業訂制項目匯報。總經辦執行主任鄒作帆向大會通報了公司五季度大事記，并通報了各中心部門五季度績效情況。